山西普大集团以“干部作风年”为契机，持续优化风清气正的政治生态，全力打造一支政治上靠得住、作风上过得硬、工作上有本领，结构合理、素质优良、梯次完备的干部队伍。

该矿深化践行“一个品质”、“五种素养”“五点倡议”的总要求，聚焦矿井安全生产、经营管理、改革创新等工作实际，让那些想干事、能干事、干成事、不出事的干部有平台。打破平衡照顾、论资排辈的壁垒，把发展需要、岗位要求与促进干部成长有机结合起来，多看看哪些干部更优秀、更适合，多想想“缺什么样的人”而不是“人缺什么样的位”。

把全面从严的要求不折不扣贯彻到干部工作全过程，使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。首先在选拔任用环节严起来，修订《山西普大煤矿干部管理条例》，制定《关于进一步激励优秀年轻干部扎根基层干事创业的实施办法》，把牢每一个关口，确保选出来的干部组织放心、职工满意。同时开展干部月度履职评价，正向引导干部队伍；采取“定性和定量、日常表现和综合评价相结合”的方式，动态记录干部实绩表现；进一步修订完善《科室服务队组评价管理办法》，构建开放、持续改进的评价体系，切实转变机关作风。