“安全就是企业最大的效益，我们要紧紧地将安全生产抓在手上，落实在行动上。”11月28日，晋能控股煤业集团朔州煤电公司副总经理吴生富在安全工作例会上说。朔州煤电公司将安全生产作为推动企业发展的重中之重，进一步建立健全安全管理制度，全方位强化安全体系建设，提高安全管理水平，确保安全生产平稳高效运行。

朔州煤电公司下属6家煤炭企业、10家非煤企业，拥有员工1.3万余人，煤炭年生产能力万吨。该公司将安全生产工作抓紧抓实，建立了安全生产专项调度管理平台，对各类安全情况、数据进行汇总统计，对下属各单位每日安全工作进行专项调度，并建立了安全管理通报平台，推行安全重点、难点工作督查通报，对存在的重要隐患进行精准分析，跟踪跟班落实。该公司要求各下属单位坚持每日安全工作例会制度，对安全工作进行通报、协调和安排部署，确保安全，实现“零”事故。

该公司还加强培训，提高风险化解能力。充分发挥“传、帮、带”作用，结合设备实物对员工进行详细的理论讲解和开展现场实地模拟演练，让井下员工在实践中熟悉操作技能，进一步提升员工的安全意识，有效杜绝违章操作，提高员工对事故的处理和应变能力。

该公司还加大隐患排查力度，对所属的6座矿井10个综采工作面进行动态管理。加强矿井事故隐患排查治理能力和变化作业风险管控力度，通过准确掌握综采工作面的动态重点风险隐患，及时有效防范安全风险。严格把“十必须”“十严禁”落到实处，落实到现场，提高安全生产能力，全力构建本质安全型矿井。

同时，该公司还明确责任，做到监督闭环管理，实行“谁检查、谁签字、谁负责”的安全生产责任制，每周组织一次全矿井安全生产标准化自检，检查后严格按照“五定”原则细化分解发现的问题，明确责任人、完成人、验收人，制定整改措施、完成时间，确保件件有落实、事事有回应。