“当前，太原市房地产市场逐渐显现出‘品牌房企领跑，本土房企追随’的格局。面对这种激烈竞争的现状，我省本土房企遇到了前所未有的压力，商会的责任更加重大，下一步，商会将通过召开专题会议等多种形式，研究探索本土房企振兴发展的相关路径与模式。”4月22日下午，在太原市召开的“山西省百家商协会联盟暨山西省房地产商会一届三次会员大会”上，山西省房地产商会会长郭尚文说。

会议现场

山西本土房企该怎么发展？

会上，郭尚文对年商会工作作了回顾：从年初商会领导走进杏花源酒业考察，到组织会员赴天津参加“津冀晋豫高铁城市发展论坛”，到年中举办的“房地产建筑企业营改增后的税收筹划”，再到10月份承办的“太原市第14届大型房地产交易展示会”等多项活动，山西省房地产商会坚持主动服务，促进会员企业健康发展。

山西省工商联副主席郎宝山（右）为年度轮值会长祁跃华（左）授牌

在谈到年发展规划时，郭尚文说，商会将进一步优化服务平台，帮助会员企业排忧解难，计划上半年组织会员企业再次走进三亚，下半年走进云南西双版纳进行考察调研。根据考察情况，找准开发路径，开辟文化旅游、养老地产等新领域，为发展山西文化旅游产业、养老产业，找准转型发展新出路，以确保会员企业得到有序健康发展。

“合作”是当前本土房企

与品牌房企解困的最佳模式

会中，还设置了“探讨本土房企走进热点城市开发的思路”“百家商协会在晋商创新创业中如何发挥作用”两个论坛环节。

在首个论坛环节，会长郭尚文建议广大中小房企，在做好项目（主业）的基础上再考虑向轻资产转型和多元化发展。

恒大地产山西公司副总经理孟凡莉分享了恒大的发展理念：一是确定目标，高效、高速、高周转，以快致胜的思路；二是有前瞻的布局，她说没有好面粉就做不出好面包，同样良好的土地储备是房企发展中最重要的保障；三是坚持做民生地产，以刚需与改善性需求为出发点，对品质有坚定的信心。

山西君泰房地产开发有限公司总经理李瑞强，作为已经成功走出去的本土企业家，他说走出去后视野和思路有了很大提升，走出去最主要的前提下决心，他列举了恒大、万科等品牌房企，他们起步也是在一个地方发展，之后再向其他城市进发，他们当初也与现在的自己一样，有过同样的心路历程。

山西阳光大地集团房地产开发有限公司董事长吴文斌介绍，自己当前的目标是用心做好现有的项目，注重产品质量、想尽一切办法去完善配套，做一个对社会有责任、有担当的人。

碧桂园山西区域总裁宗慧杰则认为，无论是本土房企还是品牌房企，都在山西做产品，都是服务于山西经济社会发展，只是企业的发源地不同而已。碧桂园作为驻晋品牌房企、上市企业，也同样承受着压力，也有着担心与害怕。本地企业有本地企业的优势，如熟悉资源、了解当地风土人情，而品牌企业却不具备这些优势。他说房地产属于不动产业，地域性非常强。品牌房企真正的资源是“品牌”，而“品牌”则是企业在其他城市发展中，吃过的亏、走过的路、交过的学费。他认为“合作”是当前本土房企与品牌房企解困的最佳模式，这样可以形成互补，两者合作将意味着没有了压力，成本降低，老百姓得实惠，市场进一步健康平稳发展。

会议还选举产生了年度轮值主席，并增加了11位山西省百家商协会联盟轮值主席。

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