说明*致歉

近年来,省邮政公司认真落实集团公司和巡视组相关要求，加强人工成本管理，规范财务列支渠道,但因将各类非薪酬部分全部纳入工资总额发放,导致自年开始,工资总额逐年紧张.形势严峻。

目前,集团公司采用弹性工资总额核定和零基人工成本预算方式,工资总额的额度主要取决于收入和利润.我省由于历史原因，有效收入规模小且利润一直为负数.根据集团公司新的弹性工资总额挂钩政策,可挂回的工资总额额度太小。

“总额贵如油，薪政猛于虎”，我们继续努力，也恳请同志们理解，出现了部分奖励没有及时兑现，伤害到员工利益，责任在我们，在此特向广大员工表示歉意。

今年根据集团公司相关政策和省公司领导要求,省分将进一步加强薪酬管理,在确保一线员工总体收入不降低的情况下,采取调整奖励结构，压缩奖励规模,实行全省奖励省分统一审核模式等措施（相关办法将在近期的全省人力资源会上进行详细安排），确保各类奖励及时足额兑现到一线员工.及时足额兑现将作为我们部门的主要职责，重点工作进行落实，欢迎广大员工进行监督。省公司人力资源部

四月二十四日

四月二十五晚九点十分，编者在







































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